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Prévenir les conflits

Une approche systémique pour transformer les dynamiques relationnelles en entreprise

En France, les conflits au travail s'expriment de plus en plus sous forme de plaintes pour harcèlement moral, les salariés français déclarant nettement plus de situations de harcèlement que leurs homologues de nombreux autres pays européens, ce qui traduit une forte problématisation sociale des violences et difficultés au travail. Cette réalité souligne l'urgence de développer des approches préventives efficaces pour transformer les dynamiques conflictuelles avant qu'elles ne dégénèrent.

Comprendre les conflits comme des systèmes interactionnels

L'approche systémique stratégique de l'École de Palo Alto offre une perspective révolutionnaire sur la prévention des conflits. Plutôt que de chercher les causes dans les personnalités ou les circonstances, elle analyse les boucles interactionnelles qui maintiennent et aggravent les tensions.

Le piège des habitudes dysfonctionnelles

Au cœur de cette approche se trouve le concept d'habitudes dysfonctionnelles. Ces actions, mises en œuvre de manière répétitive pour résoudre un problème, finissent paradoxalement par l'entretenir et l'aggraver. Dans le contexte professionnel, nous observons fréquemment :

L'évitement des régulations nécessaires
Le contrôle excessif des émotions
La recherche continue d'informations pour éviter l'incertitude

Une efficience démontrée

Les données du réseau international SYPRENE révèlent des résultats remarquables avec une efficience globale supérieure à 85%, pour une durée moyenne de 6 séances sur 6 mois.

Problématiques traitées avec succès

Relations avec les supérieurs hiérarchiques
Développement de la confiance en soi
Prévention et traitement de l'épuisement professionnel

Transformer plutôt que subir

L'intervention préventive

L'approche systémique permet d'intervenir avant que les conflits ne se cristallisent. En identifiant les premières boucles dysfonctionnelles, elle propose des stratégies d'inversion :

Au lieu d'éviter les conversations difficiles → Affronter avec des outils adaptés
Au lieu de contrôler excessivement → Lâcher prise stratégique
Au lieu d'accumuler les informations → Agir avec les données disponibles

Des outils concrets

Les prescriptions systémiques offrent des alternatives pragmatiques :

Lettres émotionnelles

pour canaliser les tensions

Technique du pare-choc

pour anticiper les réactions

Recadrages stratégiques

pour changer la perception des situations

Applications en entreprise

Pour les managers

Identifier les boucles conflictuelles naissantes
Intervenir sur les dynamiques plutôt que sur les personnes
Développer une posture d'autorité bienveillante

Pour les RH

Proposer des alternatives aux médiations classiques
Former aux outils de diagnostic systémique
Accompagner les transformations relationnelles

Pour les équipes

Comprendre les mécanismes interactionnels
Développer des stratégies de communication efficaces
Prévenir l'escalade des tensions

Formations et accompagnement

LACT propose des formations spécialisées pour intégrer cette approche dans votre organisation :

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Conclusion

La prévention des conflits ne consiste pas à éviter les désaccords, mais à transformer les dynamiques qui les alimentent. L'approche systémique stratégique offre des outils concrets et efficaces pour créer des environnements de travail plus sains et plus performants. Prenez rendez-vous avec un expert LACT pour découvrir comment cette approche peut transformer les relations dans votre organisation.

Références APA

Becuwe, A., & Vitry, G. (2022). Efficience et mécanismes de mise en œuvre de l'approche systémique stratégique dans la résolution de conflits au travail. Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels, 72, 79-99.

Loriol, M., Dassisti, L., & Grattagliano, I. (2020). Harassment at work in France and Italy: First hypothesis for an international comparison. Aggression and Violent Behavior, 52, 101417.

Richard, D., Vitry, G., & Becuwe, A. (2023). Quelle efficience perçue de la démarche d'intervention systémique de l'École de Palo Alto pour la résolution des problématiques de santé au travail ? RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise, 12(50), 3-22.

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